为什么没有人买雷诺车

科雷傲的销量突破5000辆,5月份仅售出720辆。为什么后劲不足?日产雷诺联盟能走多远?

5月份,黑客售出了16022辆汽车,琦君售出了16627辆汽车。从销量来看,日产早已成为合资车第一阵营。科雷嘉在5月份销售了288辆汽车,科雷奥在5月份销售了720辆汽车,它们都是在同一平台上生产的,但命运不同。曾经在中国红极一时的雷诺现在连二线品牌都算不上。为什么它的后劲严重不足?事实上,这一现象在上世纪90年代正好相反。

为什么没有人买雷诺车

1999年,日产濒临破产,雷诺向日产伸出了援手。当然,天上不会掉馅饼。同年,日产雷诺联盟成立,日产持有雷诺15%的股份,雷诺持有日产44%的股份。双方结盟后,雷诺副总裁卡洛斯·戈登为了改善日产的经营状况,开始大力推行低价政策,并通过降低生产成本来降低价格,以低价策略与竞争对手竞争。成功之后,日产在2001年从雷诺回购了15%的股权,两者达到了平衡。如今,日产为联盟带来的收入已经远远超过了雷诺。

2016年,雷诺-日产联盟迎来了他们的新合作伙伴:三菱,日产出资2370亿日元仅保留三菱已发行股份的34%,成为三菱最大股东。三菱加盟后,在战略、业务和管理方面得到了日产的支持,在中国的销量也比雷诺好。2018年,日产的英雄卡洛斯·戈恩因被捕而被撤职,但日产和三菱不希望他再次回归。巧合的是,日产CEO西川广人也因财务违规被举报,联盟出现了裂痕。雷诺日产联盟会从此解散吗?我们只需要花点时间去检查一下。现在的日产已经今非昔比,三菱也加入了进来。日产有兴趣放弃它负担不起的雷诺吗?事实上,这也是雷诺车型在华销量不佳的原因之一。

科雷傲是雷诺在中国的第二款SUV。自2016年11月上市以来,基本上每年都有改款,但只有上市之初销量还算不错。它一度突破了5000辆大关,成为科雷傲历史上的最高点。自那以后,它就缺乏后劲。2019款科雷傲5月份仅售出720辆。

新款科雷傲在外观上依旧保持了老款车型的造型,家族式的鹰翼式镀铬格栅和雷诺“独一无二”的品牌logo让这款车型的辨识度非常高。新车共推出7款车型,售价为17.98-25.98万元,分为两驱版和四驱版。

车身尺寸方面,科雷傲的长高为4672/1843/1678 mm,轴距为2705 mm,虽然定位为紧凑型SUV,但车侧依旧豪华,该车尾灯采用了半连接式的设计风格,非常亮眼在内饰方面,你不必谈论法式浪漫风格,但你必须习惯布局和操作按键。动力方面,新车继续搭载2.0L和2.5L两款发动机,最大功率分别为150马力和186马力,匹配模拟7速CVT变速箱。

2016年上市的科雷傲一度占据东风雷诺销量的一半以上,是名副其实的销量担当。作为2019年改款车型,科雷傲主要在外观和配置上进行了小幅改动,只希望能在新的一年为东风雷诺带来更多销量,但事与愿违。原因是什么?

东风雷诺的销售店很少,没有买卖的地方,车坏了也没地方修。

销售网络决定销量。根据数据显示,在2018年。日产4S有1023家门店,而雷诺只有200家。很多城市都没有雷诺4S专卖店,车辆的售前售后问题跟不上。谁敢买它们?而且,雷诺本来就是小众品牌,市场份额小,保值率低。如果不及时解决,只会让雷诺越来越小,甚至从市场上消失。

品牌力不被消费者认可,logo也饱受诟病。

1994年,雷诺进入中国市场,但它找错了公司。其与三江航天集团成立了三江雷诺汽车。由于管理失误,雷诺错过了国内汽车发展的黄金期。八年后,两者不欢而散,雷诺在结束时卖出了8000多辆汽车。2013年,东风雷诺成立,雷诺第二次进入中国市场。但在这个时候,日产已经成为汽车的大卖家,其热销车型不算在内。琦君与科雷奥在同一个平台上,每月粉丝数超过1万,与雷诺相差甚远。此外,雷诺的标志在中国一直受到批评,中国人太骄傲了,不会对你的汽车质量感兴趣。然而,吃完饭后,他们会谈论你的标志,随着时间的推移,它会坏掉。

总结:雷诺车型同质化严重、保值率低、品牌和产品缺乏竞争力都是科雷傲销量不佳的原因。更何况,现在雷诺-日产-三菱联盟的管理层陷入动荡,雷诺是否会从此与该联盟分道扬镳并离开中国市场还很难说,更不用说销量了。

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