深圳宾利

文/金错刀频道

前两天“深圳宾利vs劳斯莱斯”刷屏。

该女子自称是“深圳国企书记夫人”。因为她的车位被占了一个月，她放出豪言壮语:要“开50辆宾利”堵住占车位的车辆。

这次的车位之争是开发商宝能集团在背后铺设的，或涉嫌非法买卖、赠送车位。

不仅爆了不少“大佬”，还让宝能“单枪匹马”的把国资收入囊中。

早年，宝能董事长姚振华战绩彪悍。他不仅把王石赶出了万科，还敢打董明珠。巅峰时期，姚振华身价1150亿。

7年过去了，姚振华已经从亿万富翁变成了被强制执行250亿。他经历了什么？

野蛮人：逼急王石，赚出千亿身价

姚振华很低调，专注于发财。据报道，他要求手下让百度搜他的名字。

但在资本市场，姚振华是黑红的。从万科到格力，姚振华数次被贴上“野蛮人”的标签。王石愤怒地指责他是万科不值得的股东，董明珠称他是破坏实体经济的“罪人”。

姚振华的戏有多猛？花大钱做小做广。

这来自于姚振华的激进和冒险气质。

2015年，房地产行业的年度大戏是由“万宝之争”贡献的。

在这场纠纷中，当发现万科管理层低价买入自己的股份后，姚振华砸碎了万科的大门，通过从保险业赚的钱争夺控制权。

在万科的会议室里，王石被逼急了，说话直接，充满火药味。“你想当万科大股东，我不欢迎你。”

面对挑衅，姚振华表现得相当淡定。他没有停止猎奇，默默砸真金白银，继续抢万科。

王石对姚振华不知所措，因为他太傲慢了，以至于在微博上指责他是“强行入室的野蛮人”。

宝能系一度持股25.4%，成为万科第一大股东。一位房地产圈内人士说:姚振华不会把王石当回事，他只相信自己的逻辑。

这场掠夺战持续了两年，深国资互帮互助，成为第一大股东。姚振华把王石赶下了台，他也没亏了自己，从万科赚了589亿。

就这样，姚振华在“野蛮人”的帽子下一战成名。

“万宝之争”结束不久，姚振华又用老套路，闪电般“出击”玻璃行业老大CSG，“逼宫”上位，导致CSG董事长和6名董事集体辞职。

CSG血案后，“野蛮人”姚振华试图敲开格力电器的“大门”。短短8个交易日，他就花了47亿人民币，拿下了格力电器第三大股东的席位。

只是“铁娘子”董明珠就没那么好说话了，斥责姚振华“偷袭”格力，是“毁灭工业的千古罪人”。

姚振华拿了别人的钱，创建了自己的商业帝国，成功挤进胡润富豪榜。

2016年，短短一年时间，姚振华财富暴涨9倍，身价1150亿元，跃居胡润百富榜第四位，超过宗。胡润表示，姚振华的财富平均一周可以增加20亿元。

天生赌徒：押宝房地产，逼疯高管债

从一个一无所有的卖菜人到身价1150亿的亿万富翁，姚振华是天生的赌徒。

1992年，深圳商品紧缺，尤其是副食品。姚振华从国企辞职，和弟弟姚建辉一起做洗菜生意。

但是净菜生意赚不了多少钱，隔壁香港楼市一片红海，带动了深圳的房价。

姚震赌上了房地产。

1988年，深圳政府实施了“菜篮子工程”。姚振华以“菜篮子工程用地”的名义，拿下两块地，地价170多万元。

赌徒的野心显而易见。土地被收购后，净菜公司变成了房地产公司。

有土地，但没有资金，没有客户，怎么办？

这时，深圳一家银行决定给主任建一栋住宅楼。姚振华立即抓住机会，通过“关系”与其签约，将“菜篮子工程”的性质改为住宅用地。

但这场远未结束。

经过一番激烈运作，他以在建工程的名义将土地抵押给银行贷款，以“空手套白狼”的方式拿下宝能集团第一单，以“菜”的名义圈地，撬动170多万元的上亿房地产项目。

一手坏牌扭转了局面。有了资本，姚振华押注前海人寿。

姚振华的骨子里，镌刻着“潮汕人”的拼搏。他在书店买了所有关于保险的书，花了三个月的时间独自阅读。

他不仅对自己苛刻，还差点把高管逼疯。前海人寿衡量人才的标准简单而严格:谁能快速赚钱，谁就是英雄。

前海人寿从成立之初，就以“三倍工资”到处招兵买马，愿意挖墙脚，就是为了招到一支很有战斗力的团队。

后遗症也很明显:在浓厚的“老板文化”下，高管团队的生命周期人均不足一年。三年来，前海人寿换了三任总经理，八位高管离职。

据悉，过去的两任总经理都没有真正的话语权，连大额报销的审批都是姚振华说了算。

即便如此，前海人寿的基因里还是有一股强势股，以每月新开一家的速度在广东省内迅速设立机构。成立仅三年，前海人寿保费收入突破500亿元。

经过两次大赌注，姚振华赚了很多钱，财富越来越大。

400套豪宅强制拍卖，姚振华输在哪了？

风光不过几年，宝能系就开始崩溃了。

在过去的三个月里，宝能在连登上了三次热搜，都是不好的想法。有一次，广州法院系统宣布姚振华“下落不明”。事后宝能迅速发推文辟谣，称姚振华正在深圳考察宝能汽车工厂。

还有一次，宝能的观致汽车被列入消费黑名单，有网友调侃“车开了，厂家没了”。第三次，深圳宝能城484个一手楼盘将强制拍卖。

宝能集团欠下大量坏账，有息负债高达1918亿，一度意气风发的姚振华被烧死。

根本原因是姚振华的短视，只重视短期逐利。

故事的结局在一开始就已经注定了。姚振华今天的命运，让人想起时任证监会刘在“之争”时的一句话:用不当的钱搞杠杆收购，是“野蛮人”，是“行业强盗”。

作为资产管理者，“不要做奢侈的土豪，不要做兴风作浪的恶魔，不要做害人害己的害虫。”刘对说:

他没有指名道姓，但把矛头指向了姚振华和宝能集团。

企业的最终目的是创造价值，而不仅仅是疯狂“吸血”。

姚振华的另一个吸金利器——前海人寿也遭遇了挫折。2017年，保监会作出了最严厉的处罚:姚振华因6项非法寿险罪名，被禁止从事保险行业10年。

至此，姚振华已经失去了监管和政府的信任。

翻开宝能历史的一页，姚振华大跃进，跨越10个“朝阳产业”杀向汽车、酱油等行业，试图打造更大的商业帝国。

姚振华买观致的时候，曾经吹嘘每年要投入100亿研发新车。同时，宝能在全国范围内拿地，声称要建汽车产业园。

2021年上半年，宝能销售了3351辆汽车，拿走了超过400万平方米的土地。无非是认为宝可以以造车的名义“圈地”的观点。

至此，姚振华失去了市场的信任。

融资突然收紧后，宝能汽车几近瘫痪:员工欠薪事件爆发，全国多个造车基地疑似“烂尾”。

姚振华曾被自己的员工堵在办公楼门口，甚至有外地员工为了拿工资，在宝能大厦门口支起帐篷。

过去几千亿富豪的名声崩塌，失去人心。

但此时，姚振华似乎已经想好了退路。

曾在一起打天下的姚氏兄弟得到“分家”的消息，姚建辉将彻底退出宝能，内部原因是“与姚振华的经营理念格格不入”。

但也有业内人士分析，“两姚分离”是一种风险分担的方式，给兄弟俩留了后路。

但市场和政府不会允许资本无序扩张，野蛮人和赌徒很难立足。

结论:

去年11月，有网友拍了一张照片。姚振华在深圳宝能城附近的小店吃了一碗10块钱的汤粉。

在这张照片上，有人读到了“尴尬”，有人读到了“励志”，甚至有人读到了他的潮汕人身份。

姚老板作为查普曼，有一种狠毒的精神，目标设定很激进。

当时姚老板提出，宝能地产四年后要实现1000亿的销售额。万科用了将近20年的时间才卖到1000亿。

这种短期逐利，缺乏脚踏实地的积累，哪怕是一时的盈利，也留不住人间的财富。

本文作者|星星