这个世界上有很多叫法拉利的品牌,比如日本法拉利,柳州法拉利,下周回国的法拉利~
但真正能和法拉利攀亲戚的,还得是意大利老乡,平民法拉利:阿尔法罗密欧。
在今天的网络上,人们一提到阿尔法罗密欧,各种赞美就像对刘亦菲的爱一样无法控制:天生控机,F1赛事第一个冠军,新北最快四门房车前王,勒芒和房车大师赛,意大利黑手党的好搭档,法拉利员工私下最喜欢的品牌,杰瑞米·克拉克森的心头爱…
那么,代价是什么?嗯,我不能卖。
整个2023年,阿尔法·罗密欧在全球售出了6.8万辆汽车,但在粉丝众多的中国,销量还没有超过1000辆。真正的叫好不叫座,销量甚至不如…
算了,世界上几乎没有一个品牌能完全媲美阿尔法·罗密欧,那么这么独特的汽车品牌为什么在中国没人买呢?
本期二楼,我们就来聊聊阿尔法·罗密欧在中国的故事。
要说阿尔法·罗密欧为什么在中国不受欢迎,就要简单了解一下它的历史。
阿尔法·罗密欧,1910年出生于意大利米兰,前身是一家法国汽车公司在那不勒斯的分公司。独立后改名为Alfa,Anonima Lombarda Fabbrica Automobili的缩写,伦巴第汽车厂,类似巴伐利亚汽车厂,或者你家乡的肉类联合厂。
当时的标志是这样的,外面是阿尔法,下面是米兰,左右是代表意大利王室的萨瓦伊结,里面是圆圈,左边是白底红十字代表米兰的会徽,右边是米兰的另一个象征:比斯乔内龙。
100多年过去了,这个logo几乎没有太大变化,只有字母和图案的加减。
1915年,阿尔法没有赢得军事合同,公司陷入困境。一个名叫尼古拉·罗密欧的有前途的年轻人伸出援手,买下了阿尔法公司。对了,公司名字改成了阿尔法·罗密欧,而不是传说中伽利略的对象罗密欧,在我们喜欢缩写的语境下,这个名字成了车迷口中的箭头。
Arrow诞生之初,就是为赛道而生,各种赛事中也开始涌现出各种车型。
这也是那个年代欧罗巴老牌车企的相同套路:在球场上占个位置,然后变成民用车。大多数车企的创始人要么是赛车手,要么是狂热的赛车爱好者。
1920年,箭牌迎来了一位天才赛车手:恩佐·法拉利。
老仙女当年应聘菲亚特失败,主动转投Arrow做试车手。后来她也参加了赛跑,成绩一度很好。她和其他三名选手形成了一个铁角,在比赛中所向披靡。
但其中一个:斯沃琪运气不好,实力也差,但几乎一直拿不到名次。1923年,斯沃琪想,把我的好运送给你们三个,于是他设计了一个代表幸运的四叶草标志,一个四边形的白色底图,四片叶子代表四兄弟的友谊。
后来,Siwoch在试运行时不幸遇难,但四叶草标志还在,只有白色四边形变成了三角形,意味着少了一个人。自此,三角形白底的四叶草成为Arrow车型最强大的性能版本。挡泥板上的标志。
然而,强劲的业绩并不意味着良好的管理。随后的百年间,Arrow被多次出售,四处讨饭,疯狂生产各种经典款。
到1986年,Arrow被菲亚特收购,而在此之前,法拉利已经被菲亚特收购,所以Arrow和法拉利是真正的亲戚。
在2016年法拉利正式独立之前,很多技术都是两家公司共享的,比如大家最熟悉的四叶草版Giulia和斯泰尔维奥。他们的2.9T V6发动机基本都是法拉利3.9TT的版,平民法拉利的名号实至名归。
一直以来,Arrow都被赋予了浪漫、优雅、运动的灵魂,是最具代表性的意大利名字之一。但是,浪漫不能当饭吃。90年代以来,销量最好的也不过20多万辆。被菲亚特收购后,快速提升销量,快速盈利成为了一件非常紧迫的事情。此时,新兴的中国市场也进入了菲亚特的视线。
对于阿尔法罗密欧来说,中国是一个大市场,但不是一个好市场。例如,我在一篇介绍《墙外之箭》的文章下发现了10个月前的评论:中国人的品味和德国人一样差,他们很快就会在两个前排座位之间安装一台55英寸的电视…
虽然难听,但是一针见血,这样的市场必然与Arrow格格不入。
Arrow第一次来中国,但并没有大家想象的那么晚。20世纪70年代,Arrow就已经通过各种方式进入港台地区,Guilietta、GTV等模特已经在街头奔跑。而且根据港台的精彩翻译,品牌名也叫爱快罗密欧。
但Arrow进入大陆确实晚了一点。
从80年代开始,Arrow的母公司菲亚特来到中国,就像公爵放在车顶的菲亚特126P一样。
世纪之交,菲亚特和南京汽车成立了合资公司,Arrow也和母公司在北京设立了办事处,开始向中国出口156和166车型,价格基本在30万元。
相比当时同级别的车,贵了不少,过于个性化的设计也让人摸不着头脑,所以个人买家不多,但是意大利大使馆买了不少。
悄悄卖了几年,母公司菲亚特在中国的日子越来越不好过。2007年底,南京菲亚特宣布破产,菲亚特以一元的价格将股份卖给了南汽。
但是规则是死的,意大利人的思想是活的。南京菲亚特破产前,菲亚特一直在中国寻找下一个接盘侠。两个选择是SAIC和奇瑞,其中奇瑞是热门。
2006年10月左右,菲亚特和奇瑞宣布签署合作备忘录。
双方打算在芜湖成立一家合资公司。从采购奇瑞acteco发动机开始,他们会逐渐转向整车合资。所有车型都准备好了,一个箭头159,一个菲亚特D200。菲亚特的意思是,你可以造这款车,每一款都会沉默。
然而,由于失误,两家公司的合作失败了。2007年7月左右,谈判破裂。奇瑞与克莱斯勒签署了战略合作,并打算用自己的汽车品牌克莱斯勒出口到美国。但是菲亚特能提供的车型太少,肯定卖不出去。
菲亚特这边是因为7月份有消息称SAIC即将收购南汽,认为可以牵手SAIC,与奇瑞的谈判暂时搁置。
最终,谈判在8月初破裂。更可笑的是,双方都曾期待更好的选择,但最终都没有成功。奇瑞没有卖给美国,菲亚特和SAIC也没有牵手。只可惜Arrow本可以更早进入中国。
但是还记得前段时间的新闻吗?有两个欧洲品牌准备使用奇瑞的纯电动平台。推测最靠谱的两个是Arrow和玛莎拉蒂,又回到起点了。
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